O Sicredi encerrou 2025 com R$ 455 bilhões em ativos totais, resultado que representa crescimento de 14,6% em relação ao ano anterior. O desempenho confirma a expansão da instituição no sistema financeiro nacional e reforça a força do cooperativismo de crédito como modelo de negócio voltado ao atendimento regional, à proximidade com os associados e à circulação de recursos nas economias locais.

No mesmo período, o resultado líquido chegou a R$ 7,5 bilhões, com alta de 13% na comparação com 2024. Desse total, R$ 3,4 bilhões serão repassados diretamente aos associados, em conta corrente, poupança ou capital social, conforme deliberação das assembleias realizadas pelas 100 cooperativas de crédito que integram o sistema. O valor recebido por cada associado varia de acordo com a movimentação e o uso de produtos e serviços ao longo do ano.

Além da distribuição direta, o Sicredi destinou R$ 384,8 milhões ao Fundo Social Sicredi e ao Fundo de Assistência Técnica, Educacional e Social (FATES). Os recursos são aplicados em ações de interesse coletivo, com foco em projetos sociais, educação, apoio técnico e iniciativas voltadas às comunidades atendidas. Como o cooperativismo não opera com lógica tradicional de lucro, a parcela remanescente do resultado é direcionada para reservas patrimoniais.

O patrimônio líquido da instituição também avançou e atingiu R$ 49,8 bilhões, crescimento de 12,4%. Já os depósitos totais e captações somaram R$ 272 bilhões, com expansão de 17,8%. Nesse conjunto estão incluídos depósitos à vista, depósitos a prazo, interfinanceiros, poupança, além de instrumentos como LCA, LCI e Letras Financeiras.

Na carteira de crédito, o saldo chegou a R$ 289 bilhões, com alta de 12,2%. O principal destaque veio do agronegócio. Considerando operações de crédito rural, CPRs e operações em moeda estrangeira, a carteira agro alcançou R$ 118,8 bilhões, avanço de 13,9%. Atualmente, os produtores rurais representam 7% do total de associados da instituição.

O crédito para empresas também manteve ritmo de crescimento. A carteira de Pessoas Jurídicas atingiu R$ 92,1 bilhões, com expansão de 11%. Esse segmento representa 16% do quadro de associados. Segundo os dados divulgados, o Sicredi atende hoje cerca de 400 mil CNPJs, o equivalente a 27% de participação entre as pequenas empresas brasileiras. Já a carteira de Pessoas Físicas fechou o período em R$ 77,6 bilhões, alta de 10,4%.

Para Alexandre Barbosa, diretor executivo de Estratégia, Sustentabilidade, Administração e Finanças do Sicredi, os números refletem a consistência do modelo adotado pela instituição. Segundo ele, o crescimento veio acompanhado de gestão responsável do crédito e de geração de valor prático tanto para os associados quanto para as comunidades onde as cooperativas estão inseridas.

Outro indicador destacado no balanço foi o de benefícios econômicos gerados aos associados. Com quase 10 milhões de pessoas associadas ao fim de 2025, o Sicredi registrou R$ 31,1 bilhões em benefícios econômicos no ano, crescimento de 22% sobre 2024. Na média, isso representou R$ 3,1 mil por associado.

Esse indicador é formado por três componentes. O Benefício Econômico de Crédito (BEC), ligado à economia obtida em operações de crédito com taxas mais baixas do que as praticadas no sistema financeiro tradicional, respondeu por R$ 21,8 bilhões. O Benefício Econômico de Depósitos (BED), relacionado à remuneração mais vantajosa dos depósitos, somou R$ 5,8 bilhões. Já o Benefício Econômico do Exercício (BEE) alcançou R$ 3,5 bilhões, reunindo distribuição de resultados, juros ao capital social e aportes em ações educacionais e sociais.

No campo da expansão física, 2025 também foi um ano simbólico para a instituição. O Sicredi ultrapassou a marca de 3 mil agências no Brasil após inaugurar 190 novos espaços, com investimento superior a R$ 295 milhões. Atualmente, está presente em mais de 2,2 mil municípios, sendo que em mais de 200 cidades é a única instituição financeira com presença física.

Para César Bochi, diretor-presidente do Banco Cooperativo Sicredi, o crescimento registrado reforça o papel da instituição como agente de desenvolvimento regional. Segundo ele, cada novo ponto de atendimento amplia a capacidade de relacionamento próximo, fortalece comunidades e sustenta a proposta de um atendimento mais humano e personalizado.

Com presença em todos os estados brasileiros e no Distrito Federal, o Sicredi mantém um modelo de gestão baseado na participação dos associados, que também são donos do negócio. Ao consolidar crescimento em ativos, crédito, captação, distribuição de resultados e expansão territorial, a instituição fecha 2025 com um balanço robusto e com sinais claros de continuidade de sua estratégia de fortalecimento nacional.