Enquanto diversos municípios de Mato Grosso do Sul enfrentam dificuldades para honrar salários, 13º e compromissos com fornecedores, Costa Rica, cidade com menos de 30 mil habitantes, encerra 2025 em cenário oposto. Com orçamento de R$ 305 milhões, estrutura administrativa considerada enxuta e rigor no controle de gastos, a prefeitura fechou o ano com todas as obrigações quitadas, abono pago aos servidores e férias coletivas programadas.

Atualmente, o município conta com 1.345 servidores ativos, conforme a folha de novembro, com custo mensal aproximado de R$ 5,8 milhões. Esse valor representa 34% da receita municipal, índice bem abaixo do observado em cidades maiores, como Campo Grande, onde o comprometimento da receita com pessoal supera os 50%.

Abono pago e salários antecipados

Em entrevista ao Campo Grande News, o prefeito Cleverson Alves dos Santos destacou que os pagamentos foram não apenas garantidos, mas antecipados.

“Já paguei. O abono que estava previsto para o dia 22, paguei na quarta-feira. O 13º a gente paga no dia 8. Na quarta eu paguei o salário do mês, fechei o salário, paguei o terço de férias e o abono”, afirmou.

O bônus de fim de ano varia conforme o setor:

• R$ 1 mil para servidores em geral;

• até R$ 2 mil para profissionais da Educação, conforme critérios de assiduidade.

Segundo o prefeito, o cálculo é feito da seguinte forma:

• servidores sem faltas ao longo do ano recebem R$ 2 mil;

• a cada três faltas, há desconto de R$ 100;

• quem ultrapassa 26 faltas recebe o valor mínimo de R$ 1 mil.

Folha controlada e gestão rigorosa

Para Cleverson, o principal diferencial está no controle fiscal.

“Minha folha é mais baixa. Tenho só 34% de comprometimento”, destacou.

Mesmo com a previsão de novas contratações, como o concurso da Guarda Municipal, que deve incorporar 25 novos agentes em 2026, o prefeito afirma que o índice seguirá dentro dos limites.

“Eu faço economia o tempo todo. Cobro muito da equipe para evitar gastos supérfluos e desnecessários, para aplicar o recurso de forma mais justa e equilibrada”, explicou.

Fornecedores pagos e caixa positivo

A prefeitura também afirma estar em dia com todos os fornecedores.

“Cem por cento. Não devo nenhum fornecedor. Só obras em andamento, que são pagas por medição. O que foi feito e medido, já foi pago”, reforçou o prefeito.

Segundo Cleverson, o município encerra o ano com tranquilidade fiscal.

“Fechei toda a folha hoje. A casa está arrumada. A gente vira o ano com a consciência tranquila.”

A estimativa preliminar é de cerca de R$ 15 milhões em caixa ao fim de 2025. O prefeito explica que trabalha com uma reserva equivalente a três a quatro folhas de pagamento, como forma de proteção financeira.

“Minha preocupação é o ano que vem. Quero deixar recurso bom em caixa para começar o próximo ano sem risco.”

Férias coletivas e serviços essenciais

Outro ponto destacado é o planejamento administrativo para o fim de ano. A partir de 22 de dezembro, cerca de 90% do funcionalismo municipal entra em férias coletivas, prática adotada anualmente em Costa Rica.

Apenas os serviços essenciais permanecem em funcionamento, como:

• PAM (Pronto Atendimento Médico), com atendimento 24 horas;

• setores estratégicos da administração.

As atividades administrativas retornam normalmente em janeiro — em 2026, grande parte dos setores retoma os trabalhos no dia 5.

Continuidade administrativa

Cleverson reconhece que o equilíbrio atual também é resultado de gestões anteriores.

“Os gestores que passaram antes de mim cuidaram bem da parte fiscal. A prefeitura não estava no vermelho”, afirmou.

Esse cenário permitiu, segundo ele, ampliar investimentos, especialmente em educação, esporte e área social, com destaque para o setor educacional, que recebeu os maiores aportes ao longo do mandato.